周國慶
永利堅鋁材銷售部長
沉淀積累三十余年,堅持理念,不忘初心,才有了今天的永利堅鋁業(yè)。永恒創(chuàng)新,利益共享,堅定追求是永利堅鋁業(yè)企業(yè)原則的題中應(yīng)有之義。
——永利堅鋁材周國慶
把握政策優(yōu)勢,
專注產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),
緊跟市場發(fā)展
永利堅鋁業(yè)至今已有三十余年的發(fā)展歷程,最開始它是一所佛山鄉(xiāng)鎮(zhèn)國營企業(yè),其性質(zhì)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資。隨著逐漸發(fā)展,先是變成合資企業(yè),最后發(fā)展成一家股份制公司——廣東永利堅鋁業(yè)。從沙崗到高明,從佛山永利堅鋁業(yè)到廣東永利堅鋁業(yè),三十余年的穩(wěn)固發(fā)展,離不開企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的一貫堅持。
永利堅鋁業(yè)近兩年發(fā)展仍然是按照市場目前的發(fā)展趨勢,一直不斷向前邁進,在以工程市場和經(jīng)銷商為主體的基礎(chǔ)上,對家裝產(chǎn)品方面也進行了很大的投入。周部長提到,在永利堅鋁業(yè)發(fā)展史中,有三個重要的轉(zhuǎn)折點。其一,是企業(yè)對政策的把握,在前期,永利堅鋁業(yè)借力政府的政策優(yōu)勢,促進自身的蓬勃興盛。后期在佛山高明區(qū),通過股份制的形式,實現(xiàn)公司全員參股,以此來調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性。這也體現(xiàn)永利堅鋁業(yè)的一個優(yōu)勢和宗旨,即和諧。全員參股,大家都對企業(yè)負責,便成就了和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化;其二,是對產(chǎn)品質(zhì)量的堅持,一個企業(yè)能夠生存和發(fā)展三十余年并成為一個品牌,這與其產(chǎn)品的一貫品質(zhì)是分不開的,否則早晚會被市場淘汰,而永利堅鋁業(yè)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和保障;其三,是對客戶服務(wù)的重視,周部長強調(diào),公司非常重視服務(wù)態(tài)度,對待客戶從來不會敷衍,這也是為什么永利堅鋁業(yè)能走到今天的關(guān)鍵之一。只有真正忠誠于客戶的服務(wù),才能夠讓客戶信賴、滿意、支持一家企業(yè)。
準確掌握交貨期,
保障品質(zhì)穩(wěn)定性,
不斷提升環(huán)保工藝水平
鋁型材在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,需要注意的細節(jié)問題有很多。在交流中,周部長著重指出了兩點:1、產(chǎn)品的交貨期,2、品質(zhì)的穩(wěn)定性。首先,交貨期延誤往往會讓企業(yè)陷入信任危機甚至失去客戶。準確掌控交貨期,確保產(chǎn)品按期交付,配合生產(chǎn)計劃,做到各工序井然有序,才能高質(zhì)量高效率地完成生產(chǎn)任務(wù);其次,成品合格率也會直接影響到生產(chǎn)效率,穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)有利于縮短交貨期,有瑕疵的產(chǎn)品甚至會影響商品交易。一家優(yōu)秀的企業(yè),其產(chǎn)品不但能夠滿足行業(yè)標準的要求,而且可以維持穩(wěn)定的質(zhì)量保障。
近幾年,國家對環(huán)保的重視程度越來越高,環(huán)保成為鋁型材企業(yè)必須面對解決的難題,否則會被關(guān)停和淘汰。周部長表示,永利堅鋁業(yè)一直高度重視環(huán)保,就鋁材行業(yè)而言,現(xiàn)有的企業(yè)必須具備環(huán)保排放許可證。而獲得環(huán)保排放許可證的前提是企業(yè)要有治理污染的設(shè)備。除此之外,治理設(shè)備的配備不能是表面功夫,而要實實在在地管理,確保環(huán)保裝置穩(wěn)定運行,減少污染排放,才能具備獲得環(huán)保排放許可證的資質(zhì)。周部長提到,永利堅鋁業(yè)每年在污染排放治理方面的投入是相當大的,公司始終將環(huán)保這一議題放到重點位置去落實安排,加大環(huán)保投入,確保環(huán)保工作取得成效。企業(yè)要有一個好的發(fā)展方向,要保障產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,盡可能地將污染物排放量降低到最低限度。否則,不僅難以達到行業(yè)的標準,更無法取得顧客的認可。周部長稱,他的領(lǐng)導(dǎo)常常說,環(huán)保是公司的根本,是企業(yè)的生命。今天不做好本,明天就要關(guān)門。的確,在當前形勢下,做好環(huán)境保護工作勢在必行。企業(yè)需要建設(shè)環(huán)保文化,將環(huán)保思想融入到企業(yè)文化中,樹立環(huán)保管理理念,健全環(huán)保管理制度,塑造環(huán)保企業(yè)形象,營造良性循環(huán)的品牌經(jīng)濟,從源頭上解決環(huán)保問題。
產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,
鋁材應(yīng)用廣泛,
機遇與挑戰(zhàn)性并存
在國內(nèi),鋁型材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展四十年,目前處于一個相對平穩(wěn)的上升期,人們對鋁型材的認知度也越來越高。近兩年,得益于房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,無論是工業(yè)方面亦或是民用方面,鋁型材都獲得了極大的認可。隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大,鋁型材漸漸深入到汽車產(chǎn)業(yè)、家居領(lǐng)域等,成為日常生活中不可缺少的材料。例如汽車用鋁方面,輕量化鋁材是推動中國汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型不二法門;而在家居方面,全鋁家私慢慢成為家居裝修的主流裝飾。
作為建筑領(lǐng)域里重要的應(yīng)用材料,鋁型材可利用性也日益增強。早期建筑,工人會主要以木板做模板來應(yīng)用到施工過程,而現(xiàn)在建筑業(yè)更青睞鋁型材。因為使用木板容易變形,而鋁型材做成的模板比較平整,具有先天的優(yōu)勢。鋁型材模板拆模后,混凝土的表面相對更平整光潔,可以省去二次批蕩,節(jié)省人工和材料費用。因此,鋁型材得到了很多大型房地產(chǎn)公司和開發(fā)公司的認可。除此之外,如今在熱門的新能源汽車行業(yè)中,車體輕量化已成為整個汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢。作為一種具有優(yōu)良性能的輕型材料,鋁型材是整個汽車行業(yè)輕量化技術(shù)研究運用以及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的必選材料。周部長提到,永利堅鋁業(yè)在幾年前也投入過輕量化的油罐車,用鋁來代替鐵做油罐的材料,以節(jié)省運輸成本和減少能源消耗。可見,鋁型材在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用是相當廣泛,發(fā)展前景一片大好。
相較于其他行業(yè)而言,周部長認為鋁型材行業(yè)可以稱得上是一個朝陽行業(yè),有一定的市場發(fā)展?jié)摿Α<幢闳绱耍匀挥袃蓚€亟待解決的問題。首先,目前的鋁型材行業(yè)依舊是一個以勞動密集型為主要導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè),因為不同產(chǎn)品構(gòu)成的規(guī)格、品種有很多,按常規(guī)常見形式設(shè)計,存在許多不足。其次,鋁型材的制作工藝復(fù)雜多樣,但人們對它的需求與日俱增,消耗量迅猛增長,導(dǎo)致高端鋁型材供應(yīng)壓力增大。
多樣化產(chǎn)品,
多元化發(fā)展,
注重提升競爭力
眾所周知,我國地域廣闊,而不同區(qū)域的消費水平無疑會受到區(qū)域差異的嚴重影響,因此各個地區(qū)對建筑門窗的要求不一致。例如,北方許多地方的消費者青睞保溫能力更強的斷橋隔熱門窗,而廣東地區(qū)對此沒有特別強調(diào)。在其他區(qū)域,比如江蘇地區(qū)則要求更高的K值,意思就是要增大隔熱系數(shù)。為了適應(yīng)市場差異,永利堅鋁業(yè)開發(fā)了不同品種、不同系列的的產(chǎn)品,以滿足市場的多樣化需求。
在系統(tǒng)門窗領(lǐng)域,永利堅鋁業(yè)整合開發(fā)了兩套系列的系統(tǒng)門窗,分別用于滿足工程和消費者二者不同的市場需求。周部長提到,兩個市場要求的產(chǎn)品特點有一定的差異,不能混為一談,因此需要開發(fā)和研制兩套系統(tǒng)。適用于工程安裝的產(chǎn)品既要保證低成本,同時其標準需要達到政府規(guī)定的要求;而對于個人消費者而言,高端的私人定制產(chǎn)品才是市場的主流。
根據(jù)其用途,鋁型材產(chǎn)品主要分為三種類型:建筑鋁型材、家裝鋁型材和工業(yè)鋁型材。作為一家具有一定規(guī)模的綜合性鋁合金型材生產(chǎn)企業(yè),永利堅鋁業(yè)對這三種類型的產(chǎn)品都有一套專業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃。經(jīng)銷商和工程市場一直以來都是永利堅鋁業(yè)的重點市場,每年有百分之七十的產(chǎn)品會輸出到建筑行業(yè)。建筑領(lǐng)域之外,永利堅鋁業(yè)將自己的業(yè)務(wù)深入拓展到了家裝市場和工業(yè)產(chǎn)品,近年來,家裝市場對產(chǎn)品品質(zhì)的要求逐步提高,不少消費者追求私人定制的系統(tǒng)門窗、廚衛(wèi)家私等。周部長認為,這其實是市場的一種發(fā)展趨勢。永利堅鋁業(yè)已經(jīng)在家居方面大力開發(fā),加大對系統(tǒng)門窗的研究投入,力爭在家裝市場分得更多的蛋糕。此外,永利堅鋁業(yè)是工業(yè)產(chǎn)品方面也有巨大的發(fā)展空間。無論是隔熱鋁合金型材,還是汽車輕量化鋁型材,亦或是建筑用鋁合金模板,永利堅都是優(yōu)秀的材料供應(yīng)商。產(chǎn)品多元化勢不可擋,永利堅鋁業(yè)要想保持行業(yè)領(lǐng)先地位,拓展業(yè)務(wù),綜合發(fā)展是再正確不過的選擇。
即便經(jīng)過多年發(fā)展,生產(chǎn)已然成熟,作為行業(yè)中流砥柱之一的永利堅鋁業(yè)仍不敢自稱已經(jīng)將產(chǎn)品做到了極致。如今,無論是大眾化的產(chǎn)品或者是私人定制的產(chǎn)品,人們對鋁型材的要求趨向于復(fù)雜化、多樣化,因此目前的狀況很難達到極致。周部長講道,也許在個別領(lǐng)域,例如高科技相關(guān)產(chǎn)業(yè),是有可能做成極致的。追求極致的說法,更多是從技術(shù)推動的角度來理解和謀求企業(yè)的發(fā)展。對于鋁型材行業(yè),首要的追求是在保證利潤的條件下多生產(chǎn),以高銷量來確定利潤。周部長語重心長,在這個行業(yè)中,每一家企業(yè)都很辛苦地在市場上競爭,如果一味追求極致,是難以為繼的。
緊跟門窗市場步伐,
明確發(fā)展方向,
堅定利益共享
關(guān)于未來的發(fā)展規(guī)劃,周部長探討了深入門窗行業(yè)的可能性。他認為私人定制的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品是市場消費的一個趨勢,這也已經(jīng)成為了許多鋁材廠都在切入的一個方面。2020年受到疫情影響,許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴重困難。但是,永利堅鋁業(yè)所供應(yīng)的門窗工廠卻不然,其生意一如往常的好。原因有二,一是全國各地開發(fā)了許多房地產(chǎn),有地產(chǎn)項目,就會有相應(yīng)的家具配備。周部長指出,現(xiàn)有的開發(fā)地產(chǎn)商手中有一些項目的門窗配置是不能滿足住戶的消費水平。如今隨著消費的不斷升級,人們要求更加舒適的居住環(huán)境,追尋更有品質(zhì)的居家生活,這要求房地產(chǎn)公司選擇更加優(yōu)質(zhì)的門窗產(chǎn)品裝配新樓盤。二是舊房改造的大潮在最近幾年間風起云涌,很多高齡房屋需要重新修繕和裝修,因此其門窗也需要相應(yīng)地更新和升級。未來十年,私人定制的產(chǎn)品將會越發(fā)普遍廣泛,我們國家也在逐漸制定一種標準,以此來規(guī)范定制化的產(chǎn)品。種種跡象表明,鋁型材的消費具有長期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
沉淀積累三十余年,堅持理念,不忘初心,才有了今天的永利堅鋁業(yè)。永恒創(chuàng)新,利益共享,堅定追求是永利堅鋁業(yè)企業(yè)原則的題中應(yīng)有之義。周部長不忘強調(diào),對于永利堅人而言,利益與責任都是大家共擔的。利益共享是永利堅發(fā)展至今用以平衡公司、客戶和業(yè)務(wù)三方的重要砝碼。公司進行股份制帶來的利益,不但會激發(fā)員工的積極性,而且會提升企業(yè)實際的競爭力。當今時代已經(jīng)不再是以領(lǐng)導(dǎo)者為核心的時代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過權(quán)威性命令試圖加強管理的方法逐漸失去效力,而最有效的方式是在利益共享上達成一致。在公司理念的滲透下,永利堅人將與企業(yè)的目標達成共識,同企業(yè)共同發(fā)展!
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